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Der PDCA-Zyklus des Lernens (Kurzfassung)

vom: 3.1.2008 15:35 » zum ganzen Artikel

Der PDCA-Zyklus für Verbesserung ist ein Lern- und Aktionszyklus und erschließt sich mit seiner praktischen Anwendung.

Systemevolution und Verbesserung (Kurzfassung)

vom: 4.12.2007 09:00 » zum ganzen Artikel

Mit S-Kurven kann die Evolution von Systemen beschrieben werden. Damit wird auch das Zusammenspiel von Kaizen und Durchbruchsverbesserung (Kaikaku) klar.

Kaizen und Kaikaku (Kurzfassung)

vom: 28.11.2007 09:03 » zum ganzen Artikel

Kaikaku ist Durchbruchs-Kaizen und eine konzentrierte Kraftanstrengung, um größere Hindernisse bei der Verbesserung zu überwinden. Es erfordert eine große Dringlichkeit, Courage und Kreativität.

Kaizen und Kreativität (Kurzfassung)

vom: 23.11.2007 16:44 » zum ganzen Artikel

Die Logik der kleinen Schritte von Kaizen entfernt einige wichtige Denkblockaden und setzt eine natürliche Kreativität frei.

Die zehn Kaizen-Regeln (Kurzfassung)

vom: 21.11.2007 17:00 » zum ganzen Artikel

Basis von Kaizen ist ein radikales Denken über Verbesserung. Es wird durch die zehn Kaizen-Regeln gut beschrieben. Aufgabe der Führungskräfte ist es, dieses Denken zu verbreiten.

Die Kunst, kreativ zu denken (Kurzfassung)

vom: 12.11.2007 16:56 » zum ganzen Artikel

PCSPress hat einen bisher im Westen unveröffentlichten Klassiker von Shigeo Shingo in Englisch veröffentlicht: Kaizen und die Kunst, kreativ zu denken

Kein Problem ist das Problem (Kurzfassung)

vom: 8.11.2007 22:52 » zum ganzen Artikel

Die Weigerung, Probleme zu sehen ist das größte Hindernis, um etwas zu verbessern. Probleme zu sehen, erfordert, den Sollzustand zu bestimmen. Die Initiative muss deshalb vom Management ausgehen.