Archiv von Stichwort „Strategie“

John Boyd über Doktrin  (Kurzfassung)

vom: 8.9.2010 21:58  » zum ganzen Artikel

John Boyd glaubt an eine sich ständig erneuernde Welt, die ungewiss, ständig im Wandel, unvorhersagbar ist und deswegen erfordert, dass wir unsere Theorien und Systeme, um mit ihr umzugehen, ständig revidieren, anpassen, zerstören und neu erschaffen.

Ungewissheit  (Kurzfassung)

vom: 1.9.2010 17:55  » zum ganzen Artikel

John Boyd (1927-1997), Oberst der US Airforce war der Stratege der Unsicherheit. Er beschäftigte sich ausführlich mit der fundamentalen Ungewissheit der Welt und wie wir sie ausnutzen und formen, uns an sie anpassen, in ihr überleben können.

Die Zehnerregel  (Kurzfassung)

vom: 19.8.2010 16:56  » zum ganzen Artikel

Nach der Zehnerregel verzehnfachen sich die Aufwände, um ein Produkt an den Markt zu bringen von Stufe zu Stufe der Prozessschritte. Welche Hindernisse und Möglichkeiten ergeben sich daraus?

Die „Gestalt“ der Theory of Constraints  (Kurzfassung)

vom: 22.6.2010 00:07  » zum ganzen Artikel

Goldratt beschreibt drei Bereiche für die Paradigmenwechsel der Theory of Constraints: Operations, Strategie und Management. Sie bauen aufeinander auf und ergänzen einander. In ihrem Zusammenspiel wird die „Gestalt“ der TOC sichtbar.

Was ist Komplexität?  (Kurzfassung)

vom: 11.4.2010 12:14  » zum ganzen Artikel

Komplexe Systeme sind schwer definierbar aber haben trotzdem charakteristische Eigenschaften. Über ihre speziellen Eigenschaften können sie beeinflusst werden.

Komplexitätsexplosion  (Kurzfassung)

vom: 1.4.2010 12:46  » zum ganzen Artikel

John Paul MacDuffie von der Wharton Management Schule hat ein spannendes Interview mit Takahiro Fujimoto zum Toyota-Rückruf geführt. Professor Fujimoto analysiert die Schwierigkeiten Toyotas im Kontext einer Explosion Komplexität der Entwicklungs- und Herstellprozesse in der gesamten Automobilindustrie. Das Interview enthält eine klare Herausforderung und Warnung an die europäische Autmobilindustrie.

Der Dodo-Vogel  (Kurzfassung)

vom: 6.3.2010 08:00  » zum ganzen Artikel

Das Schicksal des Dodo-Vogels zeigt, wie die erfolgreiche Anpassung einer Spezies an eine Umgebung zu einem Constraint wird, der schließlich ihren Untergang bewirkt.

Systeme verstehen mit Cynefin  (Kurzfassung)

vom: 1.3.2010 22:10  » zum ganzen Artikel

Das Cynefin-Modell von Dave Snowden ist eine Struktur, um Probleme, Situationen und Systeme zu beschreiben, um Ansätze zum richtigen Umgang mit ihnen zu finden.

Die Kinderparty  (Kurzfassung)

vom: 21.2.2010 10:48  » zum ganzen Artikel

Die Geschichte von der Kinderparty zeigt, dass komplexe Systeme auf unterschiedliche Weise gemanagt werden müssen als wir das derzeit meist versuchen.

Demings Kettenreaktion  (Kurzfassung)

vom: 9.2.2010 18:47  » zum ganzen Artikel

Deming hat 1950 dem japanischen Topmanagement eine Kettenreaktion vorhergesagt, wenn sie sich auf Qualität konzentrieren. Die Wirkung der Demingschen Kettenreaktion kann durch Fokus auf den Engpass erklärt werden.