Hoshin Kanri: Denken wie Toyota (Kurzfassung)
vom: 25.10.2007 21:13 » zum ganzen ArtikelHinweis auf einen Artikel über Hoshin Kanri in der IndustryWeek Online 11/2007
Hinweis auf einen Artikel über Hoshin Kanri in der IndustryWeek Online 11/2007
Die wissenschaftliche Methode bildet ein Muster für Problemlösung: Versuche die Situation zu begreifen, führe ein Experiment durch, um dein Situationsverständnis zu testen, checke die Ergebnisse und handle entsprechend. Das ist PDCA.
Die Ursachenanalyse ist ein Fokussierungsprozess der sich mit einem Trichter beschreiben läßt: a) Suchphase – Erfasse die Situation und grenze das Problem auf die Ursachenzone ein, b) Analysephase – Hinterfrage die Einflussgrößen in der Ursachenzone.
Was sind die Elemente einer Organisation, in der Verbesserung gedeiht. John Boyd hat dafür einige starke Denkanstöße gegeben.
Operative Exzellenz ist die Grundlage für Problemlösung, Verbesserung, schlanke Produktion. Boyd hat uns mit seiner OODA-Schleife dafür ein gutes Modell geliefert.
Verbesserung sollte strategisch geplant und durchgeführt werden. Was sind die Elemente einer Verbesserungsstrategie?