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John Boyd (1927-1997), Oberst der US Airforce war der Stratege der Unsicherheit. Er beschäftigte sich ausführlich mit der fundamentalen Ungewissheit der Welt und wie wir sie ausnutzen und formen, uns an sie anpassen, in ihr überleben können.

Eine bösartige Sammlung von Methoden, wie man jede Organisation ruinieren kann.

Komplexe Systeme sind schwer definierbar aber haben trotzdem charakteristische Eigenschaften. Über ihre speziellen Eigenschaften können sie beeinflusst werden.

Constraints sind der Schlüssel zum Verständnis von Systemen und von Komplexität. Wir können den Zustand von Systemen entscheidend ändern indem wir Constraints einführen, lockern oder verschieben.

Das Cynefin-Modell von Dave Snowden ist eine Struktur, um Probleme, Situationen und Systeme zu beschreiben, um Ansätze zum richtigen Umgang mit ihnen zu finden.

Die Geschichte von der Kinderparty zeigt, dass komplexe Systeme auf unterschiedliche Weise gemanagt werden müssen als wir das derzeit meist versuchen.

Deming hat 1950 dem japanischen Topmanagement eine Kettenreaktion vorhergesagt, wenn sie sich auf Qualität konzentrieren. Die Wirkung der Demingschen Kettenreaktion kann durch Fokus auf den Engpass erklärt werden.

Eine nette Geschichte über Prognosen und wie eine positive Rückkopplung durch falsche Annahmen zustande kommen kann.

wandelweb.de wurde durch Concept Maps ergänzt, die die Zusammenhänge zwischen den Konzepten auf wandelweb.de erklären und eine Navigation im wandelweb.de ermöglichen.

Erforschen, Kennenlernen und Anwenden der Lösungen der Natur ist ein wichtiger Hebelpunkt für einen Weg in die Nachhaltigkeit.